Vertriebscontrolling im ÖPNV Rutilius Taurus Aemilianus Bisher galt Sponsoring als Domäne

Bisher galt Sponsoring als Domäne großer Unternehmen wie Coca Cola oder Opel

da man die stattfindenden Interaktionsstörungen nicht mit einbeziehen kann

auf was ist dieses Verhalten zurückzuführen

Britta Hallek greift in ihrer Diplomarbeit

bedarf es moderner Anpassungs- und Veränderungsprozesse

Vertriebscontrolling im ÖPNV Rutilius Taurus Aemilianus Bisher galt Sponsoring als DomäneInhaltsangabe: Einleitung: Das wirtschaftliche Dilemma in den Betrieben des ffentlichen Personennahverkehrs ist allgemein bekannt. Um dem entgegenzuwirken, gibt es zwei gegenstzliche Strategien: Verkrzung der Betriebszeiten und Fahrpreiserhhungen, um Kosten zu senken und hhere Einnahmen zu erzielen oder Manahmen zur deutlichen und dauerhaften Steigerung der Nachfrage. Letztere Mglichkeit kann als das zentrale Ziel der vorliegenden Untersuchung